龙江森工打造冰雪经济制高点和主战场

中国绿色时报1月3日报道（作者王天驰）2016年，习近平总书记对黑龙江的两次重要讲话中都提出绿水青山是金山银山，黑龙江的冰天雪地也是金山银山。作为拥有黑龙江省近1/4土地面积，正在推进国有重点林区改革的黑龙江森工系统，认真贯彻习总书记的讲话精神，在保证生态建设第一要务的前提下，书写了掘金绿水青山、冰天雪地的精美文章。

头戴狗皮帽子，穿着厚厚的夹袄，踏着齐膝深的大雪，向着远处飘着袅袅炊烟的小房子走去从《智取威虎山》到《北风那个吹》《爸爸去哪儿》一部部影视作品的景象，让人们定格了东北的模样赏雪、嬉雪、滑雪、驰雪、穿越亚布力、雪乡、雪村、凤凰山、虎峰岭，龙江森工用这些冬季实景还原了人们对于北方冬季的理解与想象，也成为龙江森工转型发展中的一把火，天虽冷，心却热。冰天雪地，童话世界引来国内外游客关注、驻足。龙江森工人不断自我提升，满足游客高端化需求，真正实践了冰天雪地也是金山银山的战略思想。

【龙江森工经典旅游线路】A哈尔滨平山旅游度假区亚布力中国雪乡B哈尔滨凤凰山高山大雪原中国雪谷C哈尔滨亚布力滑雪旅游度假区横道河子小镇威虎山雪村D哈尔滨平山旅游区亚布力滑雪旅游度假区柴河九寨旅游区打造冰雪经济制高点和主战场不卖木头卖风景，在黑龙江省森工总局党委书记李坤眼里，森工的冰雪旅游，必须以生态保护要优化、经营模式要先进、发展方向要引领、市场占比要领先、经济收益要显著为目标，抢占冰雪旅游产业制高点，努力打造全省冰雪文化、冰雪产业、重大冰雪赛事活动、冰雪产业品牌主战场。坚持旅游产业集团化发展、板块式推进、股份制改革、市场化运营，全力打造森工旅游产业航母。

为有效发挥旅游业在实现龙江森工林区经济社会转型发展中的作用，黑龙江省森工总局制定出台了《关于推进森工林区旅游产业裂变式发展的意见》，并出台相关资金、林地、土地、税费等方面的优惠政策，建立一套激励机制。在支持旅游产业发展的同时，进一步加强国家森林公园、湿地公园、自然保护区、5A级旅游景区建设，并积极开展国家公园、国家风景名胜区创建申报工作。

《意见》提出，坚定不移地打私治乱，整顿旅游市场和加强管理；坚定不移地坚持文化引领和创新发展；坚定不移地强化企业管理，提高效益；坚定不移地提高标准，提升形象，打造品牌；坚定不移地推进市场化进程，优化配置资源；坚定不移地推动四季产品融合；坚定不移地优化发展环境，优化安全保障、人才保障、政策保障。与此同时,森工上下还把新的商务运营模式和理念融入旅游产品的营销中，实现区域统一管理、协调发展。

继续深化旅游产业发展，实现从整体营销向各景区景点深处延伸；继续加快旅游产品开发，完善老产品、开发新产品；积极推进与文化、体育等产业的市场融合，增加产品供给；内部融合、外部联合、重组景区，从而形成旅游产品统一体系。2016年冬季，亚布力滑雪旅游度假区联手中国雪乡以到亚布力滑雪、泡温泉、看熊猫来雪乡赏雪、戏雪、体民俗中国亚布力，滑雪发源地；中国雪乡，世界共享为主题，全面开展营销推介活动。目前共签约合作旅行社40家，黑龙江省森工总局还组织大海林、柴河、亚布力、山河屯等林业局与哈尔滨旅行社洽谈合作事宜，并参加中国五省区冰雪旅游推介会、五省市宣传推介会。

中央电视台等50余家新闻媒体，对亚布力及雪乡冬季旅游进行了全方位预热宣传，与驴妈妈网等10家电商签订合作协议，全面推介营销旅游产品。一目标全面出击旅游项目24处国家级森林公园，17处省级森林公园，3处国家地质公园；2处湿地保护区公园；4处国家级工农业旅游观光示范点，22处国家4A级以上景区，10处旅游滑雪场，2处5S级滑雪场，3处3S级滑雪场一组数据，清晰勾勒出龙江森工良好的旅游发展优势。中国雪乡旅游节黑龙江国际森林生态旅游节森林生态漂流节五花山观赏节等旅游节庆也在不断提升森工旅游的知名度。

大力弘扬冰天雪地也是金山银山先进理念的龙江森工，开始把更多精力致力于打造冰雪经济制高点和主战场。2016年冬季，亚布力滑雪旅游度假区开设低空旅游飞行，开辟8分钟、15分钟景区观光；开通二锅盔、大秃顶子山航线，为滑野雪爱好者提供便利条件；开通亚布力度假区到雪乡、到雪村、到哈尔滨冰雪大世界点对点旅游航班；凤凰山冬季冰雪旅游被黑龙江省冰雪之冠、畅爽龙江冬季冰雪旅游产品推介会列为重点产品之一加以宣传，同时也被列入哈尔滨亚布力雪乡凤凰山重点旅游线路中；中国雪乡按照规划推动大雪乡全域旅游发展，完善了景区供电、给排水、通讯、集中供热等配套设施。扩建了房车基地，改扩建了羊草山游客服务大厅，开通了雪乡哈尔滨、雪乡二浪河亚布力、雪乡牡丹江旅游班车，下发了《旅游工作方案》《旅游管理办法》等18项管理规定和9项应急预案，规范景区管理；双鸭山林业局精造冰雪文化，打造集冰雪景观、冰雪娱乐、餐饮服务三大板块于一体的美丽青山、冰雪乐园看好2018年亚布力机场通航、哈牡佳高铁通车，以及国家关于东北振兴十四条等诸多利好消息的森工人，还在积极推进旅游产业集团化发展进程，通过板块式推进、股份制改革、资本化运营，完成与市场的对接；通过总体规划，按照张广才岭国家公园的标准，积极打造泛亚布力旅游集合区；通过招商之冬，加快景区基础设施建设，完善公共服务设施，实现景区道路互通互联。

一体化整装打造大美森工实行营销一体化，统一口径、统一政策、统一奖惩、统一标准，让旅游＋互联网无缝对接，在哈尔滨、牡丹江飞机场、火车站、客运站等地建立集散地，配齐导游员队伍，健全交通运输体系，开通哈尔滨至亚布力、雪乡直通车，完善网上服务功能，实现龙江森工无障碍旅游，实现冰天雪地也是金山银山效益裂变。黑龙江省森工总局局长王敬先在2016-2017黑龙江省冰雪系列活动新闻发布上的这番讲话，让更多的人了解了如今森工的雄心。

在配套设施完善上，龙江森工计划在干线公路、林业局出入口、车站和通往景区的公路完善各类标识标牌，促进旅游业与信息产业的融合，加快旅游网站、旅游呼叫系统、数字化管理，预售预订信息化的基础设施建设；将林区的所有旅游资源和景区、景点的管理权进行统一整合，有效解决景区、景点小、散、乱，多头管理，形不成优势的问题。在景区文化打造上，他们提出要在保护红色遗址、抗联纪念地、尚志一曼纪念馆、关东民间民俗遗址、林海雪原威虎山剿匪等方面做文章，进行景观和活动项目设计，将无形的文化用有形的景观展示出来，让游客享受森工林区文化的魅力；推出具有森工景区特色和民俗特色的演艺、节庆等文化旅游产品，精心策划、编排关东婚礼、东北二人转、俄罗斯风情演艺、东北秧歌、民间文化演艺节目，长期在森工景区、服务区进行演出，并与景区、景点串联起来，形成主题旅游线路，突破森工旅游单一的白天看森林、看雪、滑雪，晚上睡觉的旅游模式，增加一些游客乐于参与的游乐体验项目，加大游客的参与和融入力度，把提升文化内涵贯穿到吃、住、行、游、娱、购各个环节，让游客从视觉、听觉、触觉、味觉等方面全方位领略多彩的森林冰雪文化。在森工规模发展上，他们打算以滑雪赏雪、避暑养生、生态休闲为目标，在水和雪冰绿上做文章，致力打造人在景中，景在林中，春有绿、夏有荫、秋有果、冬有雪的良好环境，努力达到处处都在景区，步步赏心悦目的观光休闲效果；坚持从细节入手、从小处做起，打造交通便捷、设施现代、亲和温馨、安全有序的旅游环境；探索以威虎山、亚布力、雪乡为核心的景区旅游交通体系，开通针对成熟的旅游景区、景点服务的观光游览线路，不断规范凤凰山、柴河九寨、亚雪线等森工景区旅游市场秩序，坚持以质量建设为核心，加强服务为基础，加大对森工景区旅游从业人员的培训力度，整顿旅行社市场经营秩序，打造良好的消费环境和生态休闲、滑雪赏雪休闲娱乐环境；加大对现有旅游企业、景区、景点的改造和整合力度，加快筹建森工旅游发展（集团）公司，亚布力旅游集团已着手组建，2016年年底前运营龙江森工人有一个令人向往的目标，争取到2020年把森工林区建成国内度假、休闲、养生基地和国内集低碳发展、体验冰雪旅游基地于一体的国内知名、省内示范的生态旅游目的地，实现旅游经济年总收入达到100亿元，游客年接待量达到1000万人次。

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